Zlatni ambasador - Srđan Lazović, Philip Morris International

SAM se ponosi što pod svojim okriljem ima brojne dugogodišnje članove koji su verni asocijaciji više od 10 godina zbog čega su stekli titulu Zlatnih Ambasadora. Jedan od njih je Srđan Lazović, generalni direktor, Philip Morris International, BiH i CG.

Koji su razlozi Vašem pristupanju SAM-u? Da li imate neku interesantnu priču vezanu za članstvo u SAM-u i razlog zbog čega ste deo Asocijacije više od 10 godina?

Srpska asocijacija menadžera je jedinstveno domaće udruženje koje okuplja najbolje ljude iz struke i već 15 godina deluje sa jednim ciljem - kako da menadžeri, ljudi iz biznisa, osim što doprinose razvoju svoje kompanije, utiču i na razvoj tržišta na kom posluju. To je za mene, ne samo dovoljan razlog da budem član SAM-a duže od decenije, već i velika privilegija. I bez obzira što danas radim na drugim tržištima u regionu, taj obrazac sam poneo sa sobom i primenjujem i u Bosni i Hercegovini i u Crnoj Gori. Članstvo u Asocijaciji mi dodatno pomaže i da, koliko-toliko, ostanem u toku sa menadzerskim dešavanjima u Srbiji što mi je veoma korisno obzirom da poslednjih, skoro pet godina, živim van Srbije.

Šta Vas čini srećnim i ponosnim vezano za svoju poziciju i delatnošću kojom se bavite u Vašoj kompaniji?

Kompanija u kojoj radim, koliko god to paradoksalno zvučalo, je kompanija koja je u ovom trenutku, mnogo više od većine ostalih posvećena rešavanju globalnih problema. Već skoro 15 godina, Filip Moris inicira, sprovodi i živi promene vođene naukom, temeljnim istraživanjima i jasnom, društveno odgovornom, vizijom budućnosti bez duvanskog dima. Možda ne preko noći, ali duboko verujem da će takav pristup promeniti svet kakav danas poznajemo. Biti deo jednog tako velikog „projekta“, daje vam neuporedivo bolji osećaj nego da samo radite za platu i neko, samo svoje, lično dobro. I to nije samo moj osećaj, isti entuzijazam i posvećenost vidim kod vrednih, mladih ljudi sa kojima svakodnevno imam priliku da sarađujem unutar PMI-a.  

Ko je imao/ima najviše uticaja na Vašu karijeru i zašto?

Nije floskula ali zaista postoji mnogo ljudi koji su imali, a i dan danas, imaju uticaj na moju karijeru a još više na stručno usavršavanje. Ako već nekoga treba da izdvojim, onda bih izdvojio Gorana Pitića kao nekoga od koga sam mnogo naučio i kao student, jer mi je bio profesor, ali i na samom početku svoje karijere. Naime, odmah nakon završenog Ekonomskog fakulteta, dobio sam prvi posao u novoformiranom Sektoru za evropske integracije Ministarstva za ekonomske odnose sa inostranstvom, u periodu dok je ministar bio Goran, a premijer pokojni Zoran Đinđić. Ovaj Sektor je postavio temelje procesa evropskih integracija u Srbiji i veoma sam ponosan na činjenicu da sam bio jedan od pionira procesa evropskih integracija u Srbiji. Posle rada sa takvim ljudima i čvrsto postavljenih temelja pre dvadeset godina, lakše je bilo plivati u svim drugim, pre svega korporativnim vodama, u koje sam nakon toga uplovio.

Šta biste preporučili članovima kao važnu lekciju koju ste naučili na svojoj koži?

Možda i najvažnija lekcija koju sam naučio u karijeri dugoj dvadeset godina jeste da je promena jedina konstanta te da se ne treba plašiti poslovnih izazova i kriza, jer su za poslovanje neretko najdragocenija iskustva i prakse koje stičete "u hodu". I pored uspeha koje sam imao u karijeri, slobodno mogu reći da sam mnogo više sam naučio iz neuspeha i problema sa kojima sam se suočavao. Na tom principu posluje i kompanija u kojoj radim danas. Promenu, iz korena, inicirali smo sami, svesni da se ne smemo uljuljkati u dobru poziciju na tržištu... jer tržište se dramatično menja, potrošači su osvešćeniji, digitalniji, više brinu o svom zdravlju, ništa ne uzimaju zdravo za gotovo. Ali nije bilo dovoljno odlučiti se na promenu, niti uložiti 8 milijardi dolara, ni zaposliti stotine vrhunskih svetskih naučnika iz tridesetak naučnih disciplina, kako bi se osmislili proizvodi koji će izneti tu promenu. Krize su se nizale i zbog nepoverenja koje dolazi od strane mnogih zvaničnih institucija, nespremnih da priznaju da jedna duvanska kompanija koja je bila deo problema, danas zapravo nudi rešenje za taj isti problem. Stalna borba sa nepoverenjem, predrasudama i neprihvatanjem naučnih dokaza nije nas demoralisala, naprotiv, tera nas da nudimo još više dokaza, radimo napornije i idemo sve brže ka cilju. A taj cilj je jasan – budućnost bez duvanskog dima.

Koja Vam je omiljena knjiga/serija/film ili podkast i zbog čega?

Obzirom da mi je pokojni deda bio pisac i pesnik, odrastao sam među knjigama i ceo život ih “gutam” tako da bi verovatno bilo potrebno mnogo više prostora za odgovor na ovo pitanje. Obzirom da ovde govorimo o srpskim menadžerima, a možda i onima koji razmišljaju da uplove u preduzetničke vode toplo bih preporučio da pročitaju knjigu „Medvedi na putu“ Bojana Lekovića. Osnivač i direktor kompanije „Kupujem Prodajem“ u knjizi je nesebično podelio svoje znanje i dragoceno iskustvo - korak po korak, potpuno iskreno, ogoljeno, sa svim realnim preprekama i savetima iz prve ruke od ideje do uspeha. Preporuka za novogodišnje praznike može biti i knjiga “Osnovi kakodalogije” mog prijatelja Ivana Stankovića koja na jedan duhovit, autentičan te surovo iskren način govori o usponu i padu multinacionalne advertising agencije Satchi and Satchi na prostoru bivse Jugoslavije. Kad je u pitanju podcast, „Business wars“ na Deezeru mi često, pored muzike, “ubija vreme” u kolima kada se vozim između Sarajeva, Beograda i Podgorice.

Za kraj: Šta bi ste želeli da ostavite kao poruku za ostale članove SAM-a?

Obzirom da je kraj godine, svima bih prvo čestitao predstojeće praznike, poželeo im dobro zdravlje, puno radosti, sreće i uspeha u narednom periodu. Poručio bih dodatno i ono što i sebi govorim čitav život – stalno se usavršavajte i kontinuirano radite na sebi. Ukoliko želite da budete uspešni u poslu kojim se bavite, stalno učenje je jednostavno imperativ, kako na polju profesionalnih usavršavanja tako i na polju liderskih veština. Okružite se ljudima uz koje ćete moći da napredujete, učite, podižete lestvice. I na kraju, izađite iz svoje komfort zone, preuzmite rizik te ne dozvolite da vam svakodnevni operativni izazovi poremete fokus sa suštinskih stvari koje želite da ostvarite.