Zašto je važno biti dobar poslodavac?
Andrijana Aleksić Jevtić, izvršna direktorka Sektora za upravljanje ljudskim resursima, razvoj kulture i organizacije NLB Komercijalne banke piše zašto je važno biti dobar poslodavac.
Datum: 29.Aug.2024
U savremenom poslovnom okruženju,
biti dobar poslodavac više nije samo opcija već nužnost. U eri kada se talenti
bore za najbolje radne uslove, kompanije koje prepoznaju i vrednuju svoje zaposlene
postižu daleko više od samih poslovnih rezultata. Ovo je mišljenje koje delim
kao izvršna direktorka Sektora za upravljanje ljudskim resursima, razvoj
kulture i organizacije NLB Komercijalne banke, banke koja je nedavno dobila
prestižno priznanje "Top poslodavac 2024".
Kompanije svih veličina moraju
prepoznati značaj ulaganja u svoje zaposlene. Nije dovoljno da ostvarujete
dobre poslovne rezultate. Dugoročni uspeh dolazi od stvaranja radnog okruženja
koje podržava razvoj, raznolikost i inkluziju. Svaka kompanija, bez obzira na
veličinu, može postići ovo, samo ako uloži prave napore.
Najbolje prakse poslodavaca nisu
rezervisane samo za velike kompanije. Sve organizacije, bez obzira na veličinu,
mogu implementirati sledeće:
Razvijanje Talenta: Uložite u
profesionalni razvoj svojih zaposlenih kroz obuke, radionice i mentorstvo.
Omogućite im sticanje novih veština koje će unaprediti njihov rad.
Podsticanje Raznolikosti i Inkluzije: Stvorite radno
okruženje u kojem se svi osećaju dobrodošlo i cenjeno. Različite perspektive
donose inovativna rešenja.
Fleksibilnost i Ravnoteža: Omogućite
fleksibilno radno vreme i rad na daljinu. Održavanje balansa između poslovnog i
privatnog života ključ je za zadovoljstvo zaposlenih.
Učešće i Komunikacija: Aktivno uključite
zaposlene u donošenje odluka i redovno komunicirajte o promenama i planovima
kompanije. Transparentnost gradi poverenje.
Često se mala i srednja preduzeća
nađu u sitauciji da nemaju dovoljno resursa za implementaciju najboljih praksi,
ali to ne mora da bude tako. Kreativna rešenja i posvećenost zaposlenima mogu
napraviti veliku razliku. Treba početi sa malim koracima, poput redovnih povratnih
informacija i priznanja za postignuća.
Savremeni poslovni svet donosi brojne izazove kada je reč o upravljanju
kadrovima. Neki od najčešćih su:
- Zadržavanje
Talenta: U
konkurentnom tržištu rada, zadržavanje talentovanih zaposlenih postaje sve
teže. Kompanije bi trebale da ponude
više od samih finansijskih benefita. Uslove u kojima zaposleni rade,
atmosfera na poslu može biti dobar poduhvat a ne košta puno.
- Adaptacija na
Tehnološke Promene:
Brz razvoj tehnologije zahteva stalno prilagođavanje i obuku zaposlenih.
Poslodavci bi ztrebali da budu spremni na kontinuirano učenje i ulaganje
u nove tehnologije.
- Mentalno
Zdravlje: Sve
veći broj zaposlenih suočava se sa stresom i mentalnim izazovima. Mi kao poslodavci
bi trebali da imamo zadatak da prepoznamo i važnost podrške mentalnom
zdravlju i da kroz razne inicijative i programe pružimo podršku našim
zaposlenima
Ulaganje u ljudske resurse i
stvaranje pozitivnog radnog okruženja više nije luksuz, već nužnost za sve
kompanije koje žele da opstanu i napreduju. Kroz primenu najboljih praksi,
poslodavci svih veličina mogu stvoriti okruženje u kojem se zaposleni osećaju
cenjeno i motivisano. To je put ka održivom uspehu u modernom poslovnom svetu.
NLB Komercijalna banka ponosni je
nosilac priznanja "Top poslodavac 2024", koje dodeljuje Top Employers
institut, globalni autoritet za prepoznavanje izvrsnih praksi u upravljanju
ljudskim resursima. Ovo priznanje potvrđuje predanost banke u stvaranju boljih
radnih prilika i unapređenju iskustva svojih zaposlenih.