Veče sa Dejanom Turkom u Crowne Plazi

U prelepom ambijentu Club Lounge-a Crowne Plaze, članovi Srpske asocijacije menadžera su imali priliku da bolje upoznaju Dejana Turka, CEO Vip mobile i A1 Slovenija. U ulozi prvog voditelja, imali smo priliku da vidimo sjajnog Borislava Miljanovića, predsednika Represent System-a. Malo kasnije, tu ulogu je preuzela Branka Pudrlja Durbaba, Vip mobile, Senior Market Director.

Bora je započeo veče sa, sa njegovim viđenjem Dejana. Rekao je da mu se divi prvenstveno iz tri razloga, zato što vodi dve korporacije u Sloveniji i Srbiji, zato što ima poseban “neformalan” stil kako to postiže i zato što je pored toga porodičan čovek i stiže da se bavi raznoraznim aktivnostima.

Dejan je svoju karijeru počeo u McDonald’s-u u Sloveniji, i rado se seća tog prvog radnog iskustva. Brzo je napredovao kroz organizacionu strukturu i dospeo do direktora McDonald’s-a za Sloveniju i Hrvatsku sa svega 31. godinom. Iz McDonald’s-a je naučio možda i najbitniju lekciju iz menadžerske struke koju je rekao Ronald McDonald, a to je: ”Dobro se brini za svoje zaposlene i oni će se pobrinuti za tvoj posao”. Rekao je da se u njemu menadžerski gen probudio još iz ranih dana i da je to nasledio od oca, koji ga je vodio po sastancima, kancelarijama i na razne događaje Genex-a. Taj isti preduzetnički duh pokušava polako i da probudi kod svoje dece, a i veruje da je taj duh ključni faktor razvoja u regionu.

Dejan je izneo da mu nije bilo teško da se prebaci iz industrije brze hrane u telekomunikaciju i da upotrebi menadžerska znanja u drugom sektoru. Tu lakoću je doduše opravdao rečenicom da je telekomunikacija bila jednostavna u to vreme. Kroz sjajno vođenje profesionalca u oblasti komunikologije, Bore Miljanovića, mogli smo da izvučemo sledeće menadžerske lekcije od Menadžera godine 2018, Dejana Turka:

• Svaki biznis shvatite ličnim, i često se pitajte “da li bi uradio neki strateški potez da su to moje pare?”
• Gde god radite, stavite fokus na potrebe korisnika. U Vip-u i A1, Turk pokušava da obiđe svaku radnju, jer se na taj način “motivišu zaposleni i vide problemi iz prve ruke”.
• Stalno radite na sebi i učite od drugih.
• Treba ostati autentičan, i okružite se ljudima koji su bolji od vas, ako njih možeš da orkestrirate onda ćete uspeti.
• Ulaži u ljude i brini se o svojim ljudima.
• Upoznaj i napravi balans između rada i uživanja.
• Strategija, egzekucija i ljudi su najbitniji u menadžmentu.

Mogli smo da čujemo da Dejan ne voli kada ljudi kukaju, kada ne uče iz grešaka i kada nepoštuju jedni druge. Najveće poslovne poraze vidi u tome kada ne uspe da zadrži dobrog zaposlenog.  Pored menadžerskih tema, razgovaralo se i o budućnosti regiona, telekomunikacije, i balansu tehnologije u porodici. Dejan je podelio da nas zanimljive stvari tek očekuju što se tiče telekomunikacije kao što su 5G, pametne ulice, zgrade i gradovi. U svim ovim promenama moramo da naučimo kako da balansiramo ono što je ljudsko(čovečansko) sa tehnologijom.

U drugom delu, Boru je zamenila Branka Pudrlja Durbaba. U tom delu smo mogli da vidimo na koji način je Dejan Turk po svom dolasku, uspeo da prenese svoj poseban menadžerski duh i promeni “bankarsku kulturu” Vip mobile Srbije u otvorenu kulturu. Članovi SAM-a su imali priliku da vide jedinstvene tematske filmove preko kojih je, zajedno sa svojim timom, komunicirao godišnje poruke celoj korporaciji, i na taj način postavljao očekivanja i uveo novu kulturu u organizaciju. Teme filmova su različite, od Bravehart-a do španskih sapunica i Topalovića koji sprovode digitalizaciju. Svi primeri i saveti koji su upućeni kroz ovaj događaj od  Dejana Turka su još jednom potvrdili zašto je baš on dobio nagradu Menadžera godine u Srbiji i Sloveniji.

Nakon događaj, članovi i svi prisutni su imali priliku da nastave neformalno druženje u Club loung-u Crown Plaze uz vina Vinarije Aleksić.

Ovim putem želimo da se zahvalimo Dejanu, Bori i Branki na inspirativnoj priči kao i svima koji su uspeli da prisustvuju događaju.